Umida Group AB, ett svenskt dryckes- och livsmedelsföretag, har tagit betydande steg i sin omställning mot att bli ett mer fokuserat och konsumentnära bolag. Under våren 2026 avyttrade Umida huvuddelen av sin portfölj av egenutvecklade alkoholvarumärken till Spring Wine & Spirits, en del av Spendrupskoncernen. Denna strategiska avyttring, med en köpeskilling om upp till 18 miljoner kronor, har stärkt Umidas kassa och möjliggjort en fokusering på varumärken och produktområden med hög långsiktig potential.

En central del av Umida 2.0-strategin är att utveckla Joluca, företagets främsta tillväxtvarumärke. Joluca har nyligen lanserat elektrolytdrycker i samarbete med Apoteket AB, vilket resulterade i en positiv försäljning om cirka 200 000 kronor under den initiala fasen. Denna lansering markerar ett viktigt steg i Jolucas utveckling från en energidryck till ett bredare funktionellt varumärke.

Joluca har även fått betydande exponering genom ett samarbete med OKQ8, där varumärket ingår i en rikstäckande sommarkampanj. Kampanjen, som omfattar TV, sociala medier och exponering på OKQ8:s stationer, har gett Joluca en räckvidd som Umida inte hade kunnat uppnå genom egna investeringar.

Trots att Joluca förlorade sin centrala distribution hos ICA, har varumärket återfått distribution hos Willys och arbetet fortsätter för framtida sortimentsfönster hos ICA. Umida planerar även att utveckla ett nytt snacksvarumärke tillsammans med IJustWantToBeCool, vilket ytterligare breddar bolagets produktportfölj.

Med en stärkt finansiell position och en tydlig strategi för framtiden, är Umida väl positionerat för att kapitalisera på sina tillväxtmöjligheter. Investerare rekommenderas att hålla sina aktier, med tanke på bolagets långsiktiga tillväxtpotential och strategiska omställning.