Zoomability Introducerar Zoom 2.0 och Ny Affärsmodell
Zoomability avslöjar Zoom 2.0 och en innovativ affärsmodell för snabbare tillväxt.
Sammanfattning
Zoomability presenterar Zoom 2.0, en ny affärsmodell och planerar expansion trots tekniska problem.
Zoomability, en ledande aktör inom mobilitet för rullstolsburna, har nyligen gjort betydande framsteg med introduktionen av Zoom 2.0 och en ny affärsmodell som förväntas transformera företagets framtida tillväxt. Under ett distributörsmöte i Lindvallen, Sälen, visades en prototyp av Zoom 2.0 upp, och den mottogs med entusiasm av företagets globala distributörsnätverk.
Den nya affärsmodellen innebär att Zoomability kan köpa in färdiga Zoom 2.0-enheter från sitt joint venture i Kina, vilket minskar kapitalbindningen och produktionsansvaret. Detta tillåter företaget att fokusera på försäljning och marknadsföring i de 18 länder där det redan är representerat, samt att utöka sitt distributörsnätverk.
Zoom 2.0 är designad för att inte bara betjäna rullstolsburna utan också en bredare marknad inom besöksnäringen, såsom konferenshotell och naturparker. Med över 2000 statliga parker i USA, där Zoomability redan har börjat etablera sig, finns det en enorm potential för tillväxt.
Trots dessa framsteg har företaget stött på tekniska problem med batterileveranser, vilket har försenat vissa order. Nya batterier med dubbla kapaciteten förväntas lösa detta problem, men leveransen är försenad med cirka en månad. Detta har påverkat intäkterna för första halvåret 2025 negativt och ökat behovet av kapital för att utnyttja de nya möjligheterna.
VD Pehr-Johan Fager meddelade också sin avgång, vilket markerar slutet på en era av hans ledarskap. Adam Hagman kommer att ta över som ny VD, och Fager kommer att stanna kvar i styrelsen för att underlätta övergången. Trots utmaningarna är Zoomability i en stark position för framtida expansion och lönsamhet.
Med tanke på den starka marknadspotentialen och företagets strategiska förändringar rekommenderas investerare att hålla sina aktier i Zoomability medan företaget navigerar genom dessa övergångar och tekniska utmaningar.
Källa
Sammanfattning
Zoomability Int AB har haft ett intensivt första halvår 2025, där fokus har legat på att färdigställa Zoom 2.0 i samarbete med deras joint venture i Kina. En ny affärsmodell har presenterats som innebär att företaget köper in färdiga produkter, vilket minskar kapitalbindningen och produktionsansvaret. Detta möjliggör snabbare och mer kostnadseffektiv försäljning i de 18 länder där företaget redan är verksamt. Zoom 2.0, som även kan anpassas för besöksnäringen, mottogs positivt av distributörer. Dock har tekniska problem med batterier påverkat leveranser och intäkter negativt, men nya batterier väntas lösa problemet inom en månad. Företaget planerar att ta in mer kapital för att utnyttja sina möjligheter. VD Pehr-Johan Fager meddelade att han avgår 1 september, men kommer att stanna kvar i styrelsen för att underlätta övergången till den nya VD:n, Adam Hagman. Företaget planerar också att anställa fler personer för att hantera expansionen. Fager, som är tredje största ägare i företaget, betonar vikten av att få in kapital för att göra företaget lönsamt och hjälpa rullstolsburna globalt.
