Zoomability, en ledande aktör inom mobilitet för rullstolsburna, har nyligen gjort betydande framsteg med introduktionen av Zoom 2.0 och en ny affärsmodell som förväntas transformera företagets framtida tillväxt. Under ett distributörsmöte i Lindvallen, Sälen, visades en prototyp av Zoom 2.0 upp, och den mottogs med entusiasm av företagets globala distributörsnätverk.

Den nya affärsmodellen innebär att Zoomability kan köpa in färdiga Zoom 2.0-enheter från sitt joint venture i Kina, vilket minskar kapitalbindningen och produktionsansvaret. Detta tillåter företaget att fokusera på försäljning och marknadsföring i de 18 länder där det redan är representerat, samt att utöka sitt distributörsnätverk.

Zoom 2.0 är designad för att inte bara betjäna rullstolsburna utan också en bredare marknad inom besöksnäringen, såsom konferenshotell och naturparker. Med över 2000 statliga parker i USA, där Zoomability redan har börjat etablera sig, finns det en enorm potential för tillväxt.

Trots dessa framsteg har företaget stött på tekniska problem med batterileveranser, vilket har försenat vissa order. Nya batterier med dubbla kapaciteten förväntas lösa detta problem, men leveransen är försenad med cirka en månad. Detta har påverkat intäkterna för första halvåret 2025 negativt och ökat behovet av kapital för att utnyttja de nya möjligheterna.

VD Pehr-Johan Fager meddelade också sin avgång, vilket markerar slutet på en era av hans ledarskap. Adam Hagman kommer att ta över som ny VD, och Fager kommer att stanna kvar i styrelsen för att underlätta övergången. Trots utmaningarna är Zoomability i en stark position för framtida expansion och lönsamhet.

Med tanke på den starka marknadspotentialen och företagets strategiska förändringar rekommenderas investerare att hålla sina aktier i Zoomability medan företaget navigerar genom dessa övergångar och tekniska utmaningar.