Bonäsudden Holding AB: Stark Finansiell Återhämtning och Förbättrad Överskottsgrad
Sammanfattning
Bonäsudden Holding AB:s senaste rapport visar på en betydande förbättring i intäkter, driftnetto och förvaltningsresultat jämfört med föregående år. Bolaget har också lyckats minska sin belåningsgrad och öka räntetäckningsgraden.Bonäsudden Holding AB: Finansiell Analys 2024
Bonäsudden Holding AB har släppt sin årsrapport för 2024, som visar på en stark återhämtning och förbättring i flera nyckelindikatorer jämfört med tidigare år. Nedan följer en detaljerad analys av de viktigaste KPI:erna och deras utveckling över tid.
Nyckeltal för 2024
| KPI | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Intäkter (tkr) | 50 592 | 46 605 |
| Driftnetto (tkr) | 34 633 | 30 268 |
| Förvaltningsresultat (tkr) | 12 324 | 8 425 |
| Resultat efter skatt (tkr) | 1 461 | -24 291 |
| Resultat per aktie (kr) | 0,87 | neg. |
| Belåningsgrad (%) | 55,35 | 55,77 |
| Räntetäckningsgrad (ggr) | 1,78 | 1,55 |
| NRV per aktie (kr) | 220,34 | 217,12 |
Förändring i Nyckeltal
| KPI | Förändring |
|---|---|
| Intäkter | +8,6% |
| Driftnetto | +14,4% |
| Förvaltningsresultat | +46,2% |
| Resultat efter skatt | Positiv vändning |
| Belåningsgrad | -0,42% |
| Räntetäckningsgrad | +14,8% |
| NRV per aktie | +1,5% |
Analys och Slutsatser
Bonäsudden Holding AB visar en stark förbättring i sina finansiella resultat för 2024 jämfört med föregående år. Ökningen i intäkter och driftnetto indikerar en effektiv förvaltning och en förbättrad uthyrningsgrad. Förvaltningsresultatet har ökat markant, vilket är ett positivt tecken på bolagets operativa effektivitet.
Resultatet efter skatt har vänt från en förlust till en vinst, vilket är en betydande förbättring. Detta, tillsammans med en lägre belåningsgrad och högre räntetäckningsgrad, stärker bolagets finansiella stabilitet och minskar riskerna för investerare.
Sammanfattningsvis visar Bonäsudden Holding AB:s senaste rapport på en positiv utveckling som kan attrahera nya investerare och stärka förtroendet hos befintliga aktieägare.
